Аудит человеческого капитала

Не нанимайте топ‑менеджера,
пока я его не увидела

Стресс‑ассесмент ключевых лиц. 800 000+ собеседований. Вердикт, который нельзя подделать.

Написать в Telegram Как это работает ›

Уже проверили одного человека по чек‑листу «5 маркеров» и увидели, что это работает? Вот что происходит, когда я применяю тот же метод не к одному кандидату, а ко всей управляющей команде.

Проблема

Ошибка при найме CEO стоит
бизнесу десятки миллионов

20 000 000 ₽

Средняя цена промаха

В компании с оборотом 500 млн+ ошибка при выборе CEO или CMO — это потерянное время, упущенная прибыль и разрушенная команда.

DISC · Hogan

Больше не работают

Кандидаты топ‑уровня давно научились выдавать нужный результат. HR видит профиль — вы получаете подделку под профиль.

0 %

Независимости у внутреннего HR

Штатный HR‑директор не может быть независимым арбитром: его вердикт зависит от того, не покажет ли он собственную некомпетентность.

Резюме ≠

Реальный человек

Красивое резюме, отрепетированные ответы и социально желательная мимика скрывают истинные мотивы и конфликты.

Решение

Я вижу человека в динамике,
когда маска срывается

01

800 000+ собеседований

21 год в роли главного кастинг‑директора федеральных телеканалов и реалити‑шоу в экстремальных форматах. Я не читаю резюме — я читаю людей.

02

Метод, который нельзя обойти

Стресс‑вопросы, проективные техники, считывание невербалики в реальном времени. Не HR‑интервью — проба, где маска держится секунды, а не часы.

03

Работаю напрямую с собственником

Независимый внешний арбитр, который скажет правду в лицо. Без команды, без презентаций — только вердикт, основанный на поведении.

Если бы ваш бывший руководитель сейчас сидел рядом — что бы он сказал обо мне, что вы бы предпочли, чтобы я не услышала?
Ответ важен не содержанием, а тем, что происходит с человеком в первые три секунды
Продукты

Три формата.
От разового аудита до годового партнёрства

Флагман

Ревизия команды

По запросу, после экспресс‑брифинга

2–3 дня в компании. Экспресс‑кастинг всей управляющей команды — CEO, CMO, CFO, HRD. Диагностика в динамике: кто держит роль, а кто держится на лояльности вместо пользы.

На выходе — карта: кто тянет проект, кто саботирует его молча, а кто из «незаметных» держит на себе половину результата.

Обсудить ревизию команды ›
Точечно

Аудит кандидата

По запросу, после экспресс‑брифинга

Глубинное интервью‑ассесмент 2–3 финалистов, уже отобранных HR‑департаментом. 2–4 часа на человека. Динамика, невербалика, стресс‑вопросы.

Карта совместимости и вердикт: кто потащит проект, кто выгорит через 3 месяца, а кто разрушит команду изнутри.

Узнать подробнее ›
Партнёрство

Годовой ретейнер

По запросу, после экспресс‑брифинга

Абонентское обслуживание для инвест‑фондов и семейных офисов. Оценка команд стартапов и бизнесов перед покупкой или инвестированием.

Due Diligence человеческого фактора: вы знаете, во что вкладываете деньги, до подписания контракта.

Узнать подробнее ›
”

Однажды за 40 минут стресс‑интервью стало ясно: кандидат на позицию CEO, безупречно прошедший три раунда с HR‑департаментом, в моменте настоящего давления перекладывал ответственность на команду при каждом сложном вопросе. Контракт ещё не был подписан. Собственник узнал это до, а не после.

Как это работает

От запроса до вердикта — 4 шага

Гарантия

Что вы получаете, работая со мной

Вижу то, что не видят тесты и HR‑интервьюСоциальные маски, скрытые деструкторы, истинные мотивы — в динамике, а не на бумаге.

Вердикт нельзя оспоритьОн основан на поведении кандидата в стрессе, а не на его словах о себе.

Ошибка — не через полгодаЕсли я ошибаюсь, вы узнаете это до подписания контракта, а не когда команда уже развалена.

Для кого

Не для всех.
Только для тех, кто принимает решения

Собственники и CEO

Компании с оборотом 500 млн ₽+, где ошибка при найме стоит десятки миллионов.

Инвест‑фонды и семейные офисы

Которые вкладывают в бизнесы и хотят знать, во что именно — до сделки.

Позиции C‑level

CEO, CMO, CFO, COO, HRD, управляющие партнёры — те, от кого зависит вся компания.

Ситуации «до точки невозврата»

Смена стратегии, кризис, масштабирование, смена CEO — когда нет права на ошибку.

Если у вас пока не 500 млн оборота, но вы уже чувствуете, что в команде есть тот самый риск — напишите. Иногда важнее увидеть проблему раньше, чем она вырастет в цену ошибки.

Марина Кирина
Об авторе

Марина Кирина

Бренд‑режиссёр, эксперт по верификации бизнеса и людей, главный архитектор «Голубого океана» для экспертов и предпринимателей.

  • 20+ лет в телевизионной и медиа‑индустрии Опыт руководства крупнейшим кастинг‑департаментом страны. Провела более 800 000 собеседований и диагностик.
  • Эксперт по вскрытию фальши Видит людей и системы насквозь. Выявляет «театр отчётов», имитацию работы, скрытые риски при найме и токсичное соглашательство на ранних подступах.
  • Специалист по твёрдому стержню Помогает сильным профессионалам 40+ и топ‑менеджерам выйти из тени, убрать фасадные мифы и начать транслировать истинный масштаб с позиции силы.

Тотальная честность и бескомпромиссное качество. Бизнес платит не за глянцевую упаковку и заученные речи — бизнес платит за стержень, ответственность и реальный результат.

Первый шаг

Напишите мне в Telegram

Кратко: кого нужно проверить, позиция, срок. Я отвечу в течение 24 часов и предложу ближайшее окно для старта.

@more_kastinga
+7 (926) 537‑18‑44 marina.koutch@yandex.ru Для экспертов и публичных личностей →